Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ЗАКУПОК И ЛОГИСТИКИ.

Цель:
- раскрыть взаимное влияние между закупками, производством и сбытом;
- показать зависимость структуры отдела закупок и схем логистики от вида бизнеса и типа компании;
- показать способы эффективного планирования закупок и управления товарными запасами;
- показать способы оптимизации логистических процессов.
Целевая аудитория - ведущие специалисты, менеджеры и руководители отделов закупок
Продолжительность тренинга – 18 академических часов

Содержание программы.

Целеполагание в закупках
- Миссия
- Цель компании.
- Стратегии.
- Анализ конкурентных сил.
- Что влияет на закупки.
- Алгоритм построения отдела закупок.
- Схема работы отдела закупок.
Персонал отдела закупок.
- Функции и компетенции специалистов по закупкам
- Мотивация персонала отдела закупок
Управление товарными запасами
- Двойственное влияние запасов на деятельность торговой фирмы.
- Цель создания логистической системы управления запасами.
- Модель компетенций специалиста отдела закупок.
- Модели управления предприятием. Контроллинг.
- Управление запасами.
- АВС/XYZ - анализ при закупке товара, возможности и ограничения.
- Планирование поставок (закупок) по системе «точно в срок».
- Фактор сезонности.
- Управление системой закупок.
- Системы контроля состояния запасов.
- Двухбункерная модель планирования запасов.
- Оптимизация ассортимента.
Логистика в закупках.
- Листика: транспортная, информационная, складская, - взаимосвязь.
- Внутренние и внешние логистические процессы.
- Эффективное управление складским хозяйством.
- Правила и ограничения при выборе поставщиков.
Договоры.
- Правила составления.
- Подводные камни.

БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top