Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Аудитория тренинга:

руководители компании, менеджеры высшего и среднего звена.


Цель тренинга:

сформировать навыки, необходимые для построения и внедрения системы мотивации персонала


Задачи тренинга:

    • раскрыть сущность мотивации, её взаимосвязь с миссией компании и ежедневными обязанностями сотрудников.
    • показать способы эффективной мотивации персонала.
    • показать, как все методы мотивации можно структурировать в систему.
    • научить оптимально сочетать материальные и нематериальные способы мотивации.



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА



Влияние миссии и организационной культуры на систему мотивации в компании.

    • миссия компании как фактор мотивации персонала
    • организационная культура – прямое отражение миссии в ежедневной работе
    • система мотивации, как залог успеха



Соотношение мотивации и стимулирования персонала

    • соотношение понятий мотивации и стимулирование
    • цели мотивирования персонала
    • мотивирование с учетом потребностей подчиненных



Теории мотивации.

    • основные теории мотивации
    • способы использования теории а.маслоу в построении системы мотивации



Мотивация на всех стадиях работы с персоналом.

    • определение собственного стиля руководства
    • мотивация при найме персонала
    • передача ответственности и полномочий как мотивирующий фактор
    • мотивация на этапе увольнения сотрудников



Обучение как инструмент мотивации.

    • инструменты выявления потребности подчиненных в обучении
    • содействие профессиональному и личностному развитию подчиненных, содействие карьерному росту
    • способы обучения и их мотивация
    • наставничество и мотивация



Поощрение и взыскание, как средства мотивации сотрудников.

    • правила наложения взыскания и выражения поощрения
    • алгоритм цивилизованной критики



Материальная мотивация.

    • финансовая мотивация в зависимости от стажа работы
    • финансовая мотивация в зависимости от должности
    • системы оплаты, постоянная переменная часть – элементы мотивации
    • социальные пакеты и мотивация
    • ссуды и кредиты
    • опасности материальной мотивации
    • материальное стимулирование труда
    • базовые принципы построения системы оплаты труда (сот)
    • практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда
    • kpi (основные показатели эффективности рабочего места)
    • система оплаты труда на основе функциональных обязанностей
    • оценка должностей



Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих российских компаний.

    • долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании
    • система грейдов
    • пример расчета командного бонуса
    • примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов



По окончании тренинга участники смогут:

    • оценить преимущества и ограничения основных теорий мотивации
    • мотивировать подчиненных с учетом их потребностей
    • выявлять потребности подчиненных в обучении
    • создавать систему оплаты труда на основе функциональных обязанностей
    • эффективно применять методы нематериальной мотивации
    • использовать взыскания и поощрения как мотивирующий фактор
    • цивилизованно критиковать



Методы ведения тренинга:

в программу включено большое количество проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевых и деловых игр. Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением отснятого материала.


Продолжительность: 

      1-2 тренинговых дня (8-16 часов) с 10.00 – 18.00 


Предпочтительный размер группы:

     10 – 12 чел.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top