Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Исследования, проведенные “The Ken Blanchard Companies” показали, что 54% - руководителей постоянно используют лишь 1 управленческий стиль из четырех возможных, 35% - два, 10 %- три и лишь 1% - свободно владеют всеми. В такой ситуации умение осознанно выбирать стиль лидерства, учитывая специфику задачи и сотрудника, который ее выполняет, становится большим преимуществом. На тренинге анализируются тактики реализации ситуационного подхода в рамках задачи развития персонала, осваиваются правила выбора эффективного стиля руководства в зависимости от различных факторов.

Цель тренинга:

осознание зависимости стиля руководства от управленческой ситуации

Задачи:

    • познакомиться с классификацией стилей руководства
    • осознать собственный стиль управления.
    • освоить типологию ситуаций:
      • в зависимости от особенностей подчиненного;
      • в зависимости от особенностей задачи.
    • научиться выбирать стиль руководства в зависимости от типа управленческой ситуации.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


1. Стили руководства

    • диагностика собственного стиля руководства
    • подходы к классификации стилей руководства
    • эффективность каждого стиля управления

2. Типы сотрудников

    • типология сотрудников в зависимости от их мотивации и компетентности
    • диагностика типов сотрудников
    • выбор стиль руководства с учетом типа сотрудника

3. Типы задач

    • типология задач (свч)
    • особенности постановки каждого типа задач

4. Типология управленческих ситуаций

    • классификация управленческих ситуаций исходя из особенностей подчиненного и типа управленческой задачи
    • выбор стиля управления в соответствии с типом ситуации

Результат:

К концу тренинга участники получат возможность:

    • определять тип сотрудников
    • определять тип задач
    • выбирать стиль руководства в зависимости от типа управленческой ситуации

Программа предназначена:

       для руководителей структурных подразделений компании

Продолжительность:

       8 часов 

Рекомендуемая численность группы:

     6-12 чел.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top