Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА



1 день «Бизнес-стратегия компании и система целеполагания» (по окончании каждого блока – рассмотрение кейса и выполнение практического задания)

1.1. Выработка и совершенствование миссии компании и системы целей 
1.2. Постановка рыночных целей и реализация рыночной функциональной стратегии
1.3. Постановка операционных (производственных) целей и реализация операционной стратегии
1.4. Финансовая стратегия как прогнозный результат эффективности деятельности компании

 

Итог дня – наполненный формат корпоративной стратегии

 

2 день «Система сбалансированных показателей» (по окончании каждого блока – рассмотрение кейса и выполнение практического задания)

2.1. BSC как инструмент измерения эффективности реализации бизнес-стратегии компании
2.2. Характеристика качественных и количественных показателей, входящих в систему сбалансированных показателей 
2.2. Механизм разработки BSC
2.3. Механизм внедрения системы сбалансированных показателей

 

Итог дня – спроектированная система сбалансированных показателей

3 день «Управление качеством и реинжиниринг бизнес-процессов рабочих операций» (по окончании каждого блока – рассмотрение кейса и выполнение практического задания)

3.1. Способы определения качества операционной деятельности
3.2. Методология описания бизнес-процессов
3.3. Проектирование процессных изменений в системе управления
3.4. Проектирование продуктовых изменений 
3.5. Непрерывный реинжиниринг бизнес-процессов 

 

Итог дня – обоснованные предложения по внесению изменений в систему сбалансированных показателей

БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top