Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Цель тренинга:

овладение технологией разрешения нестандартных ситуаций.

Задачи:

    • определить понятия технология и нестандартная ситуация
    • освоить технологию мозгового штурма
    • освоить технологию проведения анализа проблемной ситуации
    • освоить технологию обучения сотрудников самостоятельному разрешению нестандартных ситуаций

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


1. Определение понятий.

    • сто такое нестандартная ситуация?
    • что такое технология?

2. Технология мозгового штурма.

    • актуальность мозгового штурма
    • преимущества и польза мозгового штурма
    • правила проведения мозгового штурма

3. Технология проведения анализа проблемной ситуации.

    • выделение опорных точек анализа проблемной ситуации: проблема, ресурс, результат, план действий
    • разбор ситуаций по выделенным опорным точкам
    • преимущества и польза данного метода

4. Реализация имеющихся ресурсов в разрешении нестандартных ситуаций.

    • этапы нахождения ресурсов
    • правила поиска ресурсов
    • преимущества и польза данного подхода
    • где можно применять данный подход



5. Технология обучения сотрудников самостоятельному разрешению нестандартных ситуаций.

    • основные инструменты данного метода
    • сложности данного метода
    • преимущества и польза данного метода
    • правила обучения сотрудников

Участники тренинга получат возможность:

    • проявлять инициативу в разрешении нестандартных ситуаций
    • проводить анализ и находить решения в нестандартных ситуациях
    • находить пути решения из нестандартных ситуаций
    • обучать своих сотрудников технологии разрешения нестандартных ситуаций


Программа предназначена для:

       менеджеров среднего и высшего звена


Продолжительность: 

      8 часов(1 день). 

Рекомендуемая численность группы

    : 6-12 чел.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top