![]() |
Креативность в жизни и бизнесе | ![]() |
Цель тренинга:
осознание креативности в себе и ее развитие. Формирование навыков управления творческим процессом.
Данный тренинг рассчитан на различные категории людей, которые стремятся овладеть творческим подходом к решению как новых, так и привычных задач.
В процессе тренинга особое внимание будет уделено:
- осознанию и преодолению барьеров, мешающих самовыражению и творческому проявлению
- развитию творческого подхода к решению проблем и умению генерировать нестандартные идеи
- формированию открытости новому опыту
В результате тренинга участники смогут развить оригинальность, гибкость и точность мышления, повысить уверенность в себе и собственных силах, научиться более широко смотреть на возникающие проблемы, находить выход из, казалось бы, тупиковых ситуаций.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Традиционное и проактивное мышление.
Различие типов мышления. Преимущества и слабые стороны. Чем отличаются люди, постоянно ищущие новые подходы от тех, кто использует только проверенные модели поведения?
2. Этапы проактивного мышления.
Умение распознавать стадии креативного мышления (столкновение, работа, озарение) и знать, что делать на каждой их них.
3. Барьеры проактивного мышления.
Установки, способствующие и мешающие креативности.
4. Методика «ТРИЗ».
Технология решения изобретательских задач. Развитие умения находить решение в условиях нехватки информации, когда нет готового ответа. Применение как к инновационным, так и повседневным задачам.
5. Шляпы мышления «Де Боно».
Развитие умения анализировать ситуацию с различных сторон, видеть перспективы, риски и принимать решение на основе комплексного подхода.
Оценка результатов обучения:
1. Применение тестовых методик до и после тренинга для сравнения результатов
2. Тест на усвоение материала
3. Ролевые игры – «экзамен»
4. Анкетирование – самостоятельная оценка участниками тренинга полученных знаний.
Посттренинговое сопровождение:
- индивидуальная работа с участниками тренинга на рабочем месте при решении задач для помощи в закреплении полученных знаний и навыков
- посттренинговые сессии для обмена опытом, прояснения вопросов, которые возникли в результате применения полученных знаний и навыков
Продолжительность тренинга
- – 16 или 24 часа (2 или 3 полных тренинговых дня).
Оптимальный размер группы
- – 12 человек.