Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Цель тренинга:

осознание креативности в себе и ее развитие. Формирование навыков управления творческим процессом.

Данный тренинг рассчитан на различные категории людей, которые стремятся овладеть творческим подходом к решению как новых, так и привычных задач.


В процессе тренинга особое внимание будет уделено:

    • осознанию и преодолению барьеров, мешающих самовыражению и творческому проявлению
    • развитию творческого подхода к решению проблем и умению генерировать нестандартные идеи
    • формированию открытости новому опыту

В результате тренинга участники смогут развить оригинальность, гибкость и точность мышления, повысить уверенность в себе и собственных силах, научиться более широко смотреть на возникающие проблемы, находить выход из, казалось бы, тупиковых ситуаций.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

1. Традиционное и проактивное мышление.

Различие типов мышления. Преимущества и слабые стороны. Чем отличаются люди, постоянно ищущие новые подходы от тех, кто использует только проверенные модели поведения?

2. Этапы проактивного мышления.

Умение распознавать стадии креативного мышления (столкновение, работа, озарение) и знать, что делать на каждой их них.

3. Барьеры проактивного мышления.

Установки, способствующие и мешающие креативности.

 

4. Методика «ТРИЗ».

Технология решения изобретательских задач. Развитие умения находить решение в условиях нехватки информации, когда нет готового ответа. Применение как к инновационным, так и повседневным задачам.

5. Шляпы мышления «Де Боно».

Развитие умения анализировать ситуацию с различных сторон, видеть перспективы, риски и принимать решение на основе комплексного подхода.


Оценка результатов обучения:

1. Применение тестовых методик до и после тренинга для сравнения результатов
2. Тест на усвоение материала
3. Ролевые игры – «экзамен»
4. Анкетирование – самостоятельная оценка участниками тренинга полученных знаний.

Посттренинговое сопровождение:

    • индивидуальная работа с участниками тренинга на рабочем месте при решении задач для помощи в закреплении полученных знаний и навыков
    • посттренинговые сессии для обмена опытом, прояснения вопросов, которые возникли в результате применения полученных знаний и навыков

Продолжительность тренинга

       – 16 или 24 часа (2 или 3 полных тренинговых дня).


Оптимальный размер группы 

    – 12 человек.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top