Цель тренинга:

осознание креативности в себе и ее развитие. Формирование навыков управления творческим процессом.

Данный тренинг рассчитан на различные категории людей, которые стремятся овладеть творческим подходом к решению как новых, так и привычных задач.

В процессе тренинга особое внимание будет уделено:

• осознанию и преодолению барьеров, мешающих самовыражению и творческому проявлению
• развитию творческого подхода к решению проблем и умению генерировать нестандартные идеи
• формированию открытости новому опыту

В результате тренинга участники смогут развить оригинальность, гибкость и точность мышления, повысить уверенность в себе и собственных силах, научиться более широко смотреть на возникающие проблемы, находить выход из, казалось бы, тупиковых ситуаций.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

1. Традиционное и проактивное мышление.

Различие типов мышления. Преимущества и слабые стороны. Чем отличаются люди, постоянно ищущие новые подходы от тех, кто использует только проверенные модели поведения?

2. Этапы проактивного мышления.

Умение распознавать стадии креативного мышления (столкновение, работа, озарение) и знать, что делать на каждой их них.

3. Барьеры проактивного мышления.

Установки, способствующие и мешающие креативности.

 

4. Методика «ТРИЗ».

Технология решения изобретательских задач. Развитие умения находить решение в условиях нехватки информации, когда нет готового ответа. Применение как к инновационным, так и повседневным задачам.

5. Шляпы мышления «Де Боно».

Развитие умения анализировать ситуацию с различных сторон, видеть перспективы, риски и принимать решение на основе комплексного подхода.

Оценка результатов обучения:

1. Применение тестовых методик до и после тренинга для сравнения результатов
2. Тест на усвоение материала
3. Ролевые игры – «экзамен»
4. Анкетирование – самостоятельная оценка участниками тренинга полученных знаний.

Посттренинговое сопровождение:

• индивидуальная работа с участниками тренинга на рабочем месте при решении задач для помощи в закреплении полученных знаний и навыков
• посттренинговые сессии для обмена опытом, прояснения вопросов, которые возникли в результате применения полученных знаний и навыков

Продолжительность тренинга

 – 16 или 24 часа (2 или 3 полных тренинговых дня).

Оптимальный размер группы 

– 12 человек.