Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Каждый руководитель хорошо знает, что важнейшим условием обеспечения жизнеспособности подразделения является его постоянное развитие, движение вперед. Тренинг поможет руководителям понять, что представляет собой процесс внедрения нового, как обеспечить поддержку коллектива, познакомит с особенностями и этапами процесса внедрения, и, главное, даст возможность научиться преодолевать трудности инновационной деятельности, заглянув в себя и выбрав нужную для данного периода позицию. Особое внимание уделено анализу психологической атмосферы в коллективе и путям вовлечения сотрудников в процесс инноваций.

Цель тренинга:

приобрести необходимые знания и навыки, необходимые для быстрой адаптации себя и сотрудников к новым условиям работы.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 день

I. Цикл изменений и этапы развития подразделения

1. Логика процесса изменений: размораживание, внесение изменений и замораживание ситуации в подразделении.

2. Анализ сил, способствующих и препятствующих изменениям, внедряемым в подразделение.

3. Этапы развития подразделения: прежний статус-кво, внедрение нового, интеграция нового и новый статус-кво.

4. Психологическое состояние людей на каждом этапе:

    • раздражение и подавленность от неопределенности внедряемого нового
    • ясность и радость от победы над трудностями и над собой

 II. Этапы развития подразделения и управленческая позиция

1. Определение понятия управленческой позиции через умения, формирующие ее: харизматические, аналитические, политические и гуманистические умения.

2. Диагностика собственной управленческой позиции участников обучения.

3. Психологические портреты руководителей, занимающих различные управленческие позиции.

4. Взаимосвязь этапов развития подразделения и управленческой позиции. Определение наиболее эффективной управленческой позиции в зависимости от этапа развития подразделения.

2 день

I. Политические умения

1. Диагностика политических умений руководителя.

2. Анализ ошибок и сильных сторон руководителя. Рекомендации от группы и ведущего.

3. Коррекция деятельности руководителя в соответствии с полученными знаниями.

II. Аналитические умения

1. Анализ затруднений в деятельности руководителя: на уровне работы своего подразделения, на уровне деятельности компании в целом.

2. Классификация типов затруднений по их причинам.

3. Выделение наиболее острых затруднений и поиск выхода из них (освоение алгоритма анализа затруднений).

III. Гуманистические умения

1. Эмпатия (способность чувствовать другого человека) и диагностические способности как важные составляющие гуманистических умений руководителя.

2. Игры на отработку умения чувствовать и понимать другого.

IV. Харизматические умения

1. Умение вдохновлять людей и влиять на их поведение – важная составляющая деятельности руководителя.

2. Нахождение позитивных перспектив во внедряющихся изменениях: для себя и для сотрудников. Проективное рисование и словесное оформление конструктивного образа будущего подразделения после внедренных изменений.


К концу курса участники смогут:

  • проводить диагностику текущего состояния в подразделении
  • осознавать необходимую для данного этапа управленческую позицию
  • осуществлять мониторинг успешности проводимых мероприятий
  • готовить и психологически поддерживать персонал на разных этапах изменений.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top