Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Цель тренинга:

дать участникам программы инструменты создания и внедрения корпоративной культуры.

Целевая аудитория:

       первые лица предприятий, руководители подразделений.



Ожидаемый результат:

    • умение определять - цели и методы построения корпоративной культуры (кк)
    • умение выбирать инструменты для построения кк
    • оценивать и использовать выгоды от внедрения кк
    • предвидение возможных трудностей при построении кк



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА



Разработка корпоративной культуры.

    • миссия компании как основа для формирования корпоративной культуры
    • выбор ценностей, которые должна пропагандировать корпоративная культура
    • через какие инструменты будет внедряться корпоративная культура
    • функции руководства для внедрения и развития корпоративной культуры
    • документальное оформление корпоративной культуры как инструмента развития компании (положение о корпоративной культуре)



Цели разработки и внедрения корпоративной культуры.

    • мотивация персонала
    • средство сокращения текучести кадров и привлечение новых сотрудников
    • повышение ответственности работников
    • установление рабочего климата
    • обучение персонала, наставничество



Трудности при внедрении корпоративной культуры.

    • позиция руководства
    • инертность сотрудников
    • несогласованность в действиях
    • коммуникативные преграды



Проявление корпоративной культуры внутри организации.

    • ритуалы, истории, примеры, верования и принципы
    • имидж сотрудников
    • стиль коммуникаций
    • психологический климат в коллективе
    • стиль руководства и модели управления
    • корпоративные мероприятия
    • внутренний pr
    • командный подход в решении задач компании



Корпоративная культура как фактор успеха компании на рынке.

    • создание положительного имиджа компании
    • укрепление конкурентных позиций
    • улучшение взаимодействия с потенциальными клиентами
    • повышение стабильности компании


Время проведения:

     2 дня
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top