Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Актуальность:

каждая развивающая компания периодически сталкивается с новыми ситуациями, решение которых еще никем не было найдено. Для разрешения таких ситуаций у компании нет стандартов, которым бы можно было обучить сотрудников.
Человечество не раз приходило к выводу, что самые простые и красивые решения лежат на поверхности. Однако наш «замыленый» взгляд часто их не видит.
Процедура группового размышления помогает преодолеть барьеры восприятия и найти выход из сложных организационных ситуаций. Приветствуется участие представителей разнородных подразделений Компании. Это поможет расширить горизонты представлений каждого участника группы и, как следствие, получить свежие решения для Компании.


Цель тренинга:

генерирование и аудит новых идей для развития компании.


Результат:

Участники тренинга смогут:

    • освоить технологию мозгового штурма
    • освоить технологию проведения анализа нестандартной ситуации
    • разработать новые идеи и провести их аудит

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА



1. Технология мозгового штурма

    • актуальность мозгового штурма
    • преимущества и польза мозгового штурма
    • правила проведения мозгового штурма



2. Технология проведения анализа нестандартной ситуации

    • выделение опорных точек анализа нестандартной ситуации: задача, ресурс, результат, план действий
    • разбор ситуаций по выделенным опорным точкам
    • преимущества и польза данного метода



3. Поиск и реализация ресурсов для создания новых решений

    • этапы нахождения ресурсов
    • правила поиска ресурсов
    • преимущества и польза данного подхода
    • диапазон применения данного подхода


Программа предназначена для: 

      менеджеров среднего и высшего звена.


Продолжительность:

       8 часов(1 день).


Рекомендуемая численность группы:

     6-12 чел
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top