Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Целевая аудитория:

программа рассчитана на руководителей, желающих повысить свое влияние на подчиненных.

Цель тренинга:

сформировать навыки лидерства, как механизма постоянного обеспечения конкурентоспособности организации.

Задачи тренинга:

    • научить оценивать свои компетенции с точки зрения лидерства и влияния на подчиненных
    • показать способ формирования компетенций лидерства

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Лидерство и руководство.

    • отличие лидерства от руководства
    • лидерские компетенции, как навыки
    • лидерское поведение

Влияние.

    • влияние, как лидерская компетенция
    • особенности влияния на подчиненных
    • влияние на клиентов
    • влияние на коллег и руководство

Внутри организационная коммуникация.

    • модель внутри организационная коммуникации
    • информация и ее организация
    • влияние руководителя на распространение информации
    • руководитель и внутри организационная коммуникация

Ориентация на результат.

    • что такое результат
    • как управленец влияет на конечный результат
    • ориентация на результат, как лидерская компетенция

Принятие решений.

    • принятие решений, как лидерская компетенция
    • ответственность за принятие решений
    • способы принятия решений
    • преимущества и ограничения каждого способа

Лидерство в изменениях.

    • лидерство в изменениях, как лидерская компетенция
    • как руководитель может влиять на изменения

В результате участники:

    • определят свои сильные стороны и зоны развития, получат всестороннюю развивающую обратную связь от коллег и тренеров
    • увидят конкретные пути и инструменты совершенствования лидерских компетенций
    • создадут индивидуальный план развития своих лидерских компетенций, который поможет применить полученные выводы и навыки на практике

Методы:

теоретический материал подкрепляется деловыми играми, заданиями на самооценку и оценку лидерских компетенций участников, и их совершенствование.


Длительность:

16 часов (с 10-00 до 18-00) перерывы: 11.30 – 11.45, 15.30 – 15.45. обед:13.00 – 14.00.

БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top