Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Понятия эмоциональный интеллект руководителя, эмоциональное лидерство в настоящий момент широко обсуждаются и практикуются за рубежом. Новые для западного менеджмента методики приносят желаемые результаты. Управление персоналом в России имеет свои особенности, и, в то же время, адаптированные последние достижения мирового менеджмента, повышают эффективность работы с подчиненными. "Эмоциональные лидеры" умеют налаживать контакты с людьми, вдохновлять, воодушевлять, пробуждать высокую мотивацию и преданность делу.


Целевая аудитория:

программа рассчитана на руководителей, которые желают расширить репертуар средств воздействия на подчиненных, используя свой эмоциональный потенциал.

Задачи тренинга:

    • показать силу воздействия законов эмоций в работе с подчиненными
    • обозначить место эмоций в бизнесе
    • показать способы эмоционального влияния на собеседников
    • отработать предложенные методики

Цель тренинга:

сформировать основные навыки использования эмоционального интеллекта в управлении сотрудниками

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Лидер и менеджер.

    • руководство, лидерство, власть
    • формы власти
    • формы лидерства

Эмоции в бизнесе.

    • закон эмоций
    • закон плюсов и минусов
    • преимущества и ограничения использования эмоций в бизнесе
    • эмоциональный счет: причины его истощения и способы пополнения

Портрет идеального российского руководителя.

    • ориентация на отношения и ориентация на результат
    • основные ошибки российского руководителя
    • эмоциональная компетентность руководителя

Эмоциональный интеллект.

    • самосознание
    • самоконтроль
    • социальная чуткость
    • управление отношениями

Эмоциональная гибкость руководителя.

    • мера эмоционального контроля
    • роли руководителя и эмоции

По окончании тренинга Вы сможете:

    • определять меру эмоционального воздействия на подчиненных
    • управлять своими эмоциями и эмоциям и подчиненных
    • предъявлять эмоции окружающим
    • использовать оптимальный вид власти для мотивирования сотрудника
    • выбирать стиль руководства, подходящий для конкретного сотрудника

Продолжительность: 

      8/16 часов с 10.00 – 18.00 

Предпочтительный размер группы:

     10 – 12 чел.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top