Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Цель тренинга:

осознание системы развития/обучения сотрудников как неотъемлемой части деятельности руководителя.


Задачи:

    • сформировать понимание системы развития/обучения сотрудников как комплексного мероприятия состоящего из определенных этапов
    • ознакомиться с приемами и техниками каждого этапа
    • отработать приемы и техники в специальных упражнениях
    • разобрать и отработать в упражнениях типичные сопротивления сотрудников связанных с развитием/обучением



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА



1. Диагностика зон развития сотрудника.

    • понятие зоны ближайшего развития и зона актуального развития сотрудника
    • наблюдение как важный инструмент диагностики зон развития сотрудника



2. Мотивационная беседа.

    • цель мотивационной беседы
    • составляющие мотивационной беседы
    • результат мотивационной беседы



3. План индивидуального развития сотрудника.

    • подбор необходимых мероприятий для развития сотрудника
    • контроль выполнения плана индивидуального развития сотрудника
    • оценка и подведение итогов по результатам выполнения плана индивидуального развития сотрудника



4. Работа с сопротивлениями.

    • сопротивление как неотъемлемая часть развития/обучения
    • виды сопротивлений
    • алгоритм работы с сопротивлениями



Методика проведения:

    • групповая дискуссия
    • работа в малых группах
    • ролевые игры
    • анализ конкретных ситуаций
    • психогимнастические упражнения



Результат.

К концу тренинга участники получат возможность:

    • определять уровень развития компетенций
    • мотивировать персонал на развитие данных компетенций
    • подбирать перечень необходимых для развития мероприятий
    • составлять план индивидуального развития сотрудника и отслеживать его выполнение
    • работать с сопротивлениями сотрудников



Программа предназначена:

       для руководителей структурных подразделений компании.


Продолжительность: 

      8 часов (1 день). 


Рекомендуемая численность группы: 

    6-12 чел.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top