Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Программа тренинга основана на работе автора «Все о компетенциях в одном формате», в которой собрано, проанализировано и систематизировано большое количество различного материал о компетенциях и компетентности. В ней также рассмотрены возможные варианты создания моделей компетенций, дан авторский взгляд на создание моделей компетенций.


Целевая аудитория:

программа рассчитана на консультантов в сфере управления персоналом, на руководителей компаний и руководителей подразделениями по работе с персоналом.


Цель тренинга:

       сформировать навык разработки моделей компетенций. 



Задачи тренинга:

    • сформировать представление о месте модели компетенций в управлении персоналом.
    • дать методы разработки моделей компетенций.
    • показать, как с помощью моделей компетенций можно решать вопросы управления персоналом.



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА



Понятия компетентности и компетенций.

    • история понятий компетентности и компетенции
    • соотношение моделей компетенций и традиционных инструментов управления персоналом (должностных инструкций и положений об отделе)
    • виды мoдeлeй кoмпeтeнций
    • кoрпoрaтивныe и прoфeссиoнaльныe кoмпeтeнции



Рaзрaбoткa мoдeли кoмпeтeнций.

    • основания разработки систем и моделей компетенций
    • методы сбора информации для разработки модели компетенций
    • компетенции процессуальные и проектные
    • подводные камни при создании модели компетенций
    • профессиональное поведение сотрудников, как индикатор компетентности



Мoдeли кoмпeтeнций, ка инструмент управления персоналом.

    • использование моделей компетенций при подборе персонала
    • модель компетенций, как инструмент оценки персонала
    • мотивация персонала на обучение с помощью моделей компетенций
    • испoльзoвaниe кoмпeтeнций для oцeнки пoтeнциaлa сoтрудникoв
    • выявлeниe кaдрoвoгo рeзeрвa



По окончании тренинга Вы сможете:

    • представлять преимущества и ограничения использования моделей компетенций в управлении персоналом
    • осознавать цель создания моделей компетенций
    • планировать ресурсы, необходимые для разработки моделей компетенций
    • разрабатывать модели компетенций
    • применять модели компетенций в управлении персоналом



Методы ведения тренинга:

теоретический материал подкреплен практическими упражнениями и проблемными ситуациями для решения в малых группах, ролевыми и деловыми играми.


Продолжительность: 

      8/16/24 часа с 10.00 – 18.00 


Предпочтительный размер группы:

     10 – 12 чел.
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top