Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Участники:

этот семинар для тех, кому по роду деятельности необходимо умение подбирать персонал – для менеджеров по подбору персонала и руководителей подразделений.


Время проведения:

       8 академических часов.



Цель тренинга:

сформировать умение с наименьшими затратами подбирать персонал, который будет эффективно выполнять свои функциональные обязанности.


Задачи тренинга:

1. Систематизировать знания об этапах подбора персонала.
2. Сформировать представление о профиле должности сотрудника.
3. Сформировать представление об эффективной подготовке к интервью.
4. Дать модель выбора наиболее подходящих методик оценки каждого кандидата.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА



Алгоритм подготовки к подбору сотрудника

    • модель желаемого поведения сотрудника
    • алгоритм составления профиля должности
    • алгоритм работы с резюме



Выбор тактики подбора сотрудника:

1. Типы собеседований.

    • биографическое
    • ситуационное
    • критериальное


2. Стили ведения интервью

    • допрос
    • монолог
    • испытание
    • провокация
    • партнерство



Формулирование эффективных вопросов при проведении интервью

    • виды вопросов и их роль(открытые, закрытые, альтернативыне)
    • типы вопросов ситуационные, проективные
    • выбор вида вопросов
    • целесообразность применения
    • формулирование вопросов



Проективные методики

    • кейсы
    • тесты
    • задания
    • интерактивные методы
    • стресс-интервью

Методы оценки кандидата:

    • алгоритм оценки кандидата по 4 критериям
    • может, хочет, управляем/совместим, безопасен



По окончании семинара участники смогут:

  • четко представлять желаемую модель поведения сотрудников
  • применять алгоритмы составления профиля должности, работы с резюме
  • выбирать подходящие к каждой конкретной должности методы оценки кандидатов
  • разрабатывать задания и испытания для кандидатов
  • оценивать кандидатов
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top