Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Программа 4-5 дневной тренингово-консультационной сессии "Создание стратегии и стратегическое управление на практике"


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

Введение в стратегическое управление
- Стратегическое управление 
- Стратегическое мышление 
- Место стратегического планирования в жизни организации 

Стратегический анализ: бизнес-стратегия
Кто мы?
- Анализ стейкхолдеров: границы, структура, окружение организации. PESTLE анализ. 
- Определение рынка 

Откуда мы пришли?
- Жизненный цикл организации по Адизесу. Определение стадии жизненного цикла. 

Кем мы хотим быть?
- Видение. Миссия. Ценности. 

Как мы туда придем? Бизнес
- Анализ рыночных сценариев 
- Анализ клиентов и ключевых компетенций 
- ABC анализ 
- Анализ конкурентов 
- 5 конкурентных сил Портера 
- Бенчмаркинг и ключевые факторы успеха (КФУ) 
- SWOT анализ 
- Корреляционный SWOT анализ 
- Анализ проблемного поля и ресурсов 
- Анализ портфолио проектов 

Как мы туда придем? Продукты

Стратегический анализ: продуктовая стратегия
- Бостонская матрица 
- Жизненный цикл товара 
- Анализ продуктового ассортимента 
- 5С и 4P анализ 
- Сегментирование 
- Позиционирование 
- Продуктовые стратегии по Портеру 
- Продуктовые стратегии по Ансофф, Матрица Ансофф 
Разработка стратегии:
- Типовые стратегии и ситуации их применения 
- Стратегические альтернативы 
- Модель анализа стратегических альтернатив 
- Моделирование будущего: создание стратегического намерения 
- Стратегические цели 
o Формулирование целей 
o Модель SMART 
o Определение ключевых показателей 
o Система Сбалансированных показателей 

Дополнение основных целей стратегиями подсистем: функциональные стратегии 
- Маркетинг 
- Маркетинговые исследования 
- Продажи 
- Организационная структура 
- Персонал 
Производство 

Стратегический план 

Что нам для этого нужно?
- Внедрение стратегии 
Организация работы по внедрению стратегии 
Планирование и бюджетирование, распределение ресурсов и ответственности 
Мотивация и поддержка при внедрении 
Контроль

БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top