Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Аудитория тренинга:
Руководители и сотрудники, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы коллектива для достижения совместных целей, решать задачи организации более эффективно и оптимизировать вклад каждого в совместную деятельность для процветания компании.

Цели тренинга: 
СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ В КОМАНДЕ.
СФОРМИРОВАТЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О СПОСОБАХ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ 

Задачи тренинга:
1. Улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе.
2. Научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь.
3. Поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников. 
4. Осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающие модели поведения.
5. Повысить инициативность и отработать способы достижения поставленных целей лучше и быстрее.

Продолжительность: 
8/16/24 часа с 10.00 – 18.00 

Предпочтительный размер группы: 10 – 12 чел.

Программа тренинга.

Команда
• Командный подход.
• Влияние командного подхода на организацию. 
• Как отличить команду от группы людей.
• Когда нужна работа в команде.
• Закономерности групповых процессов и их использование для управления коллективом 
Причины неэффективности команды
Четыре группы характеристик эффективной команды:
• Отношения в команде
• Командная организация
• Командная среда
• Командная коммуникация
Типы команд 
• Рабочая команда
• Команда повышения эффективности
• Интегрирующие команды
Постановка целей и задач 
• Постановка задач для себя.
• Выбор условий достижения своих целей. 
• Этапы коллективного решения задач. 
• Условия успешного выполнения командой своей миссии.
Репертуар стилей взаимодействия и распределение ролей в команде
• Роли, выполняемые членами команды
• «Лидер» - мотивация, развитие и организация общения членов команды
• «Критик» - анализ с ориентацией на долгосрочную эффективную работу команды 
• «Исполнитель» - методичное выполнение рутинной работы
• «Координатор» - координация и обобщение результатов деятельности членов команды 
• «Генератор идей» - предложение новых идей 
• «Инспектор» осуществление контроля за поддержанием стандартов работы
• Какие функции им следует выполнять.
• Критерии диагностики совместимости.
Трудности в работе команды
• «Огрупление мышления»
• «Зависание»
Процедура работы команды
• Правила поведения и общения членов команды. 
• Как добиться изменения нежелательного поведения. 
• Выработка методов эффективного взаимодействия.
• Методы убеждения. 
• Алгоритм аргументации.
• Алгоритм контраргументации.
Конструктивная обратная связь
• Правила наложения взыскания и выражения поощрения
• Алгоритм конструктивной критики.
• Алгоритм конструктивного поощрения.
Этапы развития команды
• Мониторинг эффективности работы команды.

По окончании тренинга участники смогут:

Отличать команду от группы людей.
Использовать закономерности групповых процессов для управления коллективом.
Выявлять причины неэффективности команды.
Грамотно формулировать цели и задачи для себя и для членов команды.
Эффективно распределять роли в команде.
Организовывать принятие правил работы в команде.
Грамотно убеждать, критиковать и давать обратную связь.


Методы ведения тренинга:
В программу включено большое количество проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевых и деловых игр.
Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим обсуждением отснятого материала.

БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top