Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

НАШИ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА:

  • РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

    определение целей и задач оценки персонала. разработка политик, процедур, регламентов для документационной поддержки оценки персонала в компании. разработка системы оценки персонала в компании, ее связь с системой развития и обучения сотрудников. разработка списка ключевых компетенций сотрудников компании. определение критериев оценки персонала. выбор метода проведения аттестации в зависимости от целей и зада оценки. разработка и проведение ассесмент – центра для кандидатов и для сотрудников компании. оценка управленческой команды.

  • ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

    определение потребности в обучении и развитии сотрудников в зависимости от стратегии развития компании. определение резервов для внешнего и внутреннего обучения персонала. построение системы обучения персонала (на основании системы оценки персонала). разработка программы обучения сотрудников в компании (по составу участников, количеству, продолжительности). определение критериев выбора провайдера обучения. выбор критериев оценки эффективности обучения. разработка системы получения обратной связи и механизма внесения изменений в программу обучения. разработка личных планов развития топ-менеджеров компании.

  • РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

    определение целей и задач мотивации персонала. анализ существующей системы мотивации, ее корреляция с условиями рынка труда по отрасли. определение структуры мотивационного профиля сотрудника, департамента \отдела, компании в целом. выявление целевых мотивационных групп. определение основных мотивационных факторов для сотрудников компании. разработка модели мотивации в компании. разработка документационной поддержки системы мотивации в компании (политики, процедуры, регламенты). определение основных мотивационных факторов для топ – менеджеров компании, разработка системы мотивации для топ – менеджеров компании.

  • РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИИ

    анализ существующей системы компенсации, ее сравнение с рынком труда. оценка ключевых компетенций сотрудников. определение экономических, организационных и психологических принципов построения системы компенсации. разработка системы компенсаций для сотрудников компании с учетом категорий и разрядов персонала. определение критериев для выставления категорий и разрядов персонала. разработка системы надбавок. разработка системы формирования переменной части заработной платы для соответствующих категорий сотрудников. разработка системы премиальных выплат по завершении отчетных периодов на основе достижения целей. разработка документационного обеспечения системы компенсаций (политики, правила, процедуры).

  • РАЗВИТИЕ ЭЛЕМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

    диагностика корпоративной культуры организации под цели и задачи проекта (история, миссия, ценности и символы, структура, технологии производства и управления, внутренние и внешние отношения). разработка элементов корпоративной культуры: правил и норм деятельности, системы мотивации персонала, командной формы работы, фирменного стиля и символики. разработка системы внутреннего prа (интранет, внутреннее издание, т.д.)

БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top