Наш телефон: +7 (926) 531-33-62

 

Финансы для нефинансистов, 16 академических часа Формат мероприятия: 
тренинг (4 часа), семинар-практикум с элементами решения практических задач (12 часов)

Целевая аудитория:
программа рассчитана на широкий круг аудитории - как на экспертов, уже имеющих финансовую подготовку, так и на специалистов без специального экономического образования.

Цель семинара: 

  • Осветить всевозможные способы финансового управления
  • Дать слушателю практические механизмы управления и оптимизации затрат в рамках своей компании
  • Разъяснить цели работы финансового менеджера и способы составления управленческой отчетности

ПРОГРАММА. ЛЕКЦИОННАЯ ЧАСТЬ

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.

  • Управленческий учет материальных активов
  • Принципы корпоративного управления
  • Классификация затрат

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ.

  • Учет по рабочим заданиям (Job Order Costing)
  • Учет по процессам (Process Costing)
  • Нормативный метод учета (Standard Costing)
  • Стандартные расходы и отклонения
  • Расчет отклонений

 

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ.

  • Методики анализа инвестиционных проектов



РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И КОЭФФИЦИЕНТОВ.

  • Финансовый анализ предприятия

 

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

РЕШЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ:

  • Расчет себестоимости с использованием рассмотренных различных методов учета затрат
  • Расчет показателей инвестиционных проектов и дисконтированных денежных потоков (NPV, IRR, ROI, PP)
  • Расчет финансовых показателей и анализ финансового положения предприятия.
  • Планирование денежных потоков (cashflow)
  • Управление финансовыми операциями и принятие кредитных решений

Что входит в курс?

  • обучение принципам построения управленческой отчетности;
  • обучение принципам финансового управления компанией, управления затратами, себестоимостью;
  • проведение финансового анализа предприятия;
  • сессия по практическому моделированию cash-flow;
  • инвестиционный анализ, решение задач на расчет NPV, IRR, ROI, PP
  • решение задач на расчет финансовых показателей (ratios).
БИЗНЕС И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

 

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
  • оптимизация организационной структуры
  • оптимизация системы управления
  • оптимизация бизнес – процессов
  • создание эффективной системы заработных плат и мотивации персонала
  • построение системы управления персоналом в компании
  • проведение ассесмента
  • построение системы и проведение оценки персонала
  • разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

 

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ КАДРОВОГО УЧЕТА

 

СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ

Контакты

  • +7 (495) 589-33-63
  • +7 (926) 531-33-62
  • Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Продвижение сайта- FMF
Scroll to top